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7月12日,太仓万方通过钉钉办公平台便捷高效地获取了上半年员工培训积分报表,顺利实现了培训积分自动化管理。这是该公司推行员工培训发展三年规划“砾智计划”、以“人才提素”推进高质量转型升级的一个缩影。(门徒娱乐注册)

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今年是太仓万方开展“砾智计划”的第二年。该公司结合码头业务特色和人才工作实际,通过“砾智计划”多维度持续推动企业内训,力争三年内打造一支高素质“万方”团队。

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该公司已全面开展“砾智计划”所属的“丹石计划、万方之声、钻石计划、玉石计划、基石计划、彩石计划、青石计划、路石计划”8个培训子计划,子计划中又包含58个培训项目,培训内容涵盖理论与实训,培训对象覆盖全体职工,确保了培训的全方位、多层次。

今年以来,太仓万方聚焦企业战略落地、管理升级、技术创新等新需求,重点打造“万方之声”大讲堂和“彩石计划”特色培训。该公司围绕“全员学习、流程管理、重点群体”三大培训主题,持续开办全员性学习活动“万方之声”大讲堂,年内已开展5期大讲堂培训活动,累计培训650余人次,有力引导员工转变发展观念、提升业务能力。

同时,该公司在前期“彩石计划”基础上,探索制定了培训形式多样、涉及岗位更多的新“彩虹计划”,依托培训进一步提升散货装卸效率,优化散货作业流程,弥补该公司砂石等散货作业能力不足的短板。截至目前,该公司通过“砾智计划”已形成优秀攻关课题成果近10个、优秀岗位经验总结近百份、优秀内训师课件约10个,其中《降低雨水处理系统维护成本》等课题已被应用于生产实际,预计每年可为企业节约生产成本40余万元。

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下一步,太仓万方将重点围绕转型升级新要求,积极拓展自主规划的企业内训,持续深化内部经验传承和知识管理,使培训成为提素提能、创新管理和促进发展的助推器。

(文章来源:中国水运网)

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