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■ 先是在去年年底,唱吧因“超范围收集个人信息”问题,被列入工业和信息化部下架的应用软件名单中。再是本月初,又有多家媒体报道了关于裁员的新闻。(门徒娱乐注册)

■ 唱吧,到底发生了什么?红星资本局将复盘唱吧十年商业化之路。

唱吧的十年

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出道风光无限,强敌飞快杀到

说到唱吧,就不得不提到唱吧创始人陈华。

在创立唱吧之前,2006年陈华创立了酷讯,定位搜索网站,但在引入资本后,陈华渐渐失去实权,之后离开酷讯,进了阿里担任大搜索部门的负责人。2011年2月,陈华发了一条微博:“刚刚办完离职手续,正式离开阿里巴巴,开始我的第二次创业之旅”。

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上线1年 用户过亿

从2011年11月到2012年1月,陈华创业团队一直在开会讨论具体方向。据公开资料,当时他们列举了一些标准:市场容量多大、竞争对手有多少、产品上能不能想到创新的点、能不能赚到钱、能不能做到自我传播等等,按照这些标准筛选方向,五六次后发现K歌方向还在其中。

于是,陈华正式拍板带领团队做K歌业务。

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2012年5月31日,唱吧正式在App store发布,上线后仅仅三天,唱吧便冲到了APP store免费排行榜前十,第四天便登上了第一,半年用户数突破千万。到2013年10月,唱吧上线不到一年半时间,用户量已经突破1亿。

唱吧的爆红程度远远超出陈华的预料。

客观来看,唱吧的爆火是因为它当时确实集齐了“天时地利人和”。

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在“好运气”上,首先唱吧上线的时候正好赶上《中国好声音》的热播,唱吧成功搭了顺风车。其次唱吧出现也是在移动互联网开始爆发的时期,唱吧同样赶上了好时机。

在产品设计上,唱吧的火爆也离不开它的社交属性。用户使用唱吧时,不仅可以自己分享歌曲,也可以给别人评论、送花,形成互动。

同时为了方便用户注册,唱吧开放了多个社交平台的账户登陆,其中就包括市面上最热的人人、微博、微信,用户可以从唱吧完成歌曲录制后一键分享到社交平台。

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这里需要重点提到唱吧与微信的合作,双方在2012年7月推出《一起微信,一起唱吧!》大型手机K歌比赛。参与方式轻松简单,苹果及安卓手机用户下载最新版“唱吧”将喜欢的音乐作品通过“微信”进行分享即视为参赛。

当时,唱吧与微信的合作是双赢的,唱吧丰富了当时微信可玩性的同时,微信也给唱吧导入了巨大的流量,这也为接下来的故事埋下了伏笔。

好景不长 巨头碾压

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唱吧上线后大受追捧,类似的K歌工具接踵而至,比如人人网、YY、新浪等企业都发力于在线K歌。但它们都不足以撼动唱吧的先发优势,直到一款名为全民K歌的软件上线,这个新玩家背后站着腾讯。

2014年8月26日,全民K歌正式开启预约下载,并于2014年9月1日首发。其实对于腾讯来说,做K歌业务可以说是水到渠成的事。

首先在社交上,腾讯拥有QQ与微信两大社交平台的社交链,掌握了流量的入口。其次,腾讯还拥有QQ音乐的大量音乐版权曲库。

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这是巨大的先天优势。

借助腾讯的社交关系链一键导流,以及朋友圈等社交裂变传播,全民K歌很快就突破了1亿用户,也被视为唱吧最大的对手。

2016年12月,全民K歌宣布注册用户总量破3亿,登顶移动K歌类APP榜首,在线K歌行业从此迎来了一个新的老大。

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据艾媒咨询数据,截至2020年11月,在网络K歌领域,全民K歌以月独立设备数16591万台位列第一,唱吧则以月独立设备数4168万台居第二。两者距离已被大幅度拉开。

陈华曾在接受采访时,提到全民K歌,是这么回答的:“如果单纯说产品,我觉得唱吧的产品和用户口碑,不见得比它差,但确实人家……综合优势太强大了,这是我们没法比的。”

线上线下 多方尝试

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从2014年开始,唱吧开始踏上了“突围”之路。

先是在2014年底,唱吧向线下转移,投资了麦颂KTV。通过唱吧的互联网基因,加上麦颂的线下实体经营经验,唱吧麦颂KTV计划5年之内开到2000家。

然而随着用户社交娱乐场景多元化,比如近年来爆火的酒馆、剧本杀等,传统KTV的生存空间越来越窄。天眼查APP显示,2021年唱吧麦颂KTV有500多家门店,远低于最初的目标。

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